Software development is an empirical process. For this kind of process, Pre-defined management is not suitable. Therefore, we choose the agile development mode. Small step, frequent feedback, and visualization to our "software" from scratch, step by step.

 

But on this road, did you notice how "software quality" has changed? Compared to software, quality is even more “illusory,” invisible, intangible, and undoubtedly the process of tracking quality is an empirical process. In your project, is the process of pursuing quality “agile enough”? Is this process also "small step, frequent feedback, and with enough visualization?"

 

The pursuit of high-quality software is the common goal of all software project owners. Then, can each person (development, test, manager, etc.) clearly describe the current product's quality status at each moment? Think about it, how would you answer this question? Welcome to listen to Xiaomei's analysis and answers to this question.

邰晓梅 （博客：http://www.taixiaomei.com/blog.php）

中國軟件測試大會 ChinaTest2012-2015的執行主席，ChinaTest聯合創始人。

獨立軟件測試顧問，《海盜派測試分析：MFQ&PPDCS》的作者，目前居住在中國上海。她有超過16年的軟件測試從業經驗、8年多的敏捷經驗。

曉梅作為一名測試人員在華為工作了11年，2012年起成為一名獨立顧問。曉梅與世界各地的測試專家密切合作，積極引進各類測試技術和方法，並結合中國現狀進行了豐富和調整，她已經幫助多家企業改善他們的測試實踐，切實提升了測試人員的能力。

曉梅參與發起了ChinaTest中國軟件測試大會，並任ChinaTest2012-2015大會執行主席，同時組織了一系列其他軟件測試相關的活動。2016年，曉梅提出了海盜派測試的理念，她相信測試思維和測試技能是軟件測試的核心，把測試當作一門匠藝。

 

關於主辦單位: 高雄敏捷

 

https://www.facebook.com/groups/agile.kaohsiung/

Agile Kaohisung是一個以敏捷的熱愛者所組成，期待藉由經驗分享和技術交流，希望促進高雄與台灣的資訊產業。我們希望在長期重北輕南的台灣資訊產業上，平衡南北長期的資訊、知識的貧富不均。讓高雄這個城市，也能知道現在世界上正在敏捷的快速發展與改變。我們觀察到，台灣20年過去，還在用工業時代的方法在做事；世界已經改變，而台灣被拋棄與孤立。

我們期望

1. 用敏捷改變台灣產業文化
2. 把敏捷帶到高雄來
3. 到外地才可以取得的資訊，我們就自己帶到高雄