Agile Tour 是一系列非營利性質的敏捷方法推廣活動。世界各地的 agile 狂熱者已經舉辦了上百場 Agile Tour，在當地開發社群中推廣 agile practice、分享 agile 經驗。今年高雄再次舉辦Agile Tour，歡迎大家來共襄盛舉。一如往年，高雄敏捷社群一樣精心安排了議程，希望大家一起參與這場台灣有史以來的變革。
本次活動票卷不開立發票，不接受退款。
【議程】總共14位講者, 4場工作坊 
【講師介紹】
題目: 為了精準估算，你必須付出什麼代價？工作坊
「請問一下，這個Ａ功能，大概要多久才能完成？」 這是研發團隊常被問到的問題。而且，不會因為你跑的是敏捷，就自動免疫。 那麼，身為經過敏捷思維洗禮的人，該如何做出合宜的應對？ 我常用的方法是：先確定對方現在要的只是粗略的估計，還是精準的估計。 萬一對方要求的是精準的估計呢？ 在這兩小時的體驗活動中，我會用真實案例的改編版本，帶大家體驗 Sprint Planning 及 Backlog Refinement 的核心要素。不管你是 PO、PM、UX、RD、QA，都能從活動中親自體認到，我們到底有沒有必要追求精準的估算？以及，萬一真的有必要，我們又該做什麼樣的準備？
講師: 葉秉哲 (William Yeh)
Gogolook Server Director & Scrum Master 擔任過許多職場角色：程式設計師、軟體架構師、技術團隊領班、技術作家及譯者、教授、顧問、技術佈道者，但目前最喜歡的身份，還是「研發團隊教練」。 譯有《C++ 程式語言經典本》、《物件導向設計模式 Design Patterns》等經典著作，主持軟體架構、DevOps、Agile、TOC 相關演講及工作坊，目前於 Gogolook 擔任 Server 總監暨 Scrum Master。
題目: 敏捷一千零一夜 - 三年的體悟
三年前，我在公司正式導入敏捷，從一個團隊成長到現在三個團隊，我想跟大家分享從公司及研發主管怎麼看待敏捷帶來的好處及衝擊。 當然，身為 ScrumMaster 及敏捷轉型的主要推動者，我也會跟大家分享我心中的敏捷之道，還有組織面、產品面、團隊面以及工程實踐上成功的關鍵點。
講師: 范姜士武 (Diro Fan)
范姜士武 (Diro) 晶睿通訊 技術經理 晶睿通訊技術經理及 Scrum Master，在公司內致力於推動敏捷開發，自幼熱愛程式開發，懷抱著以軟體改變台灣產業的夢想。此外亦組織了 Qt@Taiwan 社群及早期 hackathon 的教學項目。
運用系統思考在思考根本問題後, 接下來就是如何解決問題和導入解決方案, 如此一來必定會動一髮牽全身. 在系統思考領域我們通常把解決方案稱之為干預. 在干預之前, 我們需要先了解問題所在的環境的7個特色或稱為系統.
當決定要干預所在的環境(更大的系統), 必須要考慮如何設定和執行. 執行時既能與原來的系統協同合作又能完成目標.
當然不可能每天都在生日, 一直都好運連連沒有副作用. 多少都會有一個反對勢力發動來搶資源(錢, 人力等等)與優勢(功勞).
因此系統思考領導者, 你在實施解決方案需要了解這些系統的交互影響, 盡力達成最大的效果, 再往下一個目標前進.
參加者會在時間之內組成一間臨時的公司，其中包括了一般公司內常見的角色，如董事長或是各個經理等等，一起來體驗看看，用傳統的思維與做法來做軟體會遇到什麼可能的問題，其成果如何。最重要的是，我們在做軟體時，整個組織由上到下會需要具有什麼特質的人才。
然後，因為這間公司的產品實在賣不出去，所以活動的時間一到，公司就倒掉收起來了... 囧
總之，請各位帶著輕鬆的心情一起來參與遊戲。
小提醒：本遊戲會有極度輕微的運動，如有身體不適者，請於遊戲開始前告知講師，講師會安插您在董事長身邊工作，或是直接當董事長也不一定。
敏捷教練
高雄敏捷組織者
台灣敏捷社群志工
台灣敏捷協會理事
緯創資通經理
在近年來，機器學習及資料導向的技術已是許多產業裡不可或缺的一環。
而在這類的工作中，「研究」時常佔了很重的比例，在如此需要專精的工作模式中，如何導入敏捷是個值得探討的課題。
在這場演說中主要分享我在公司中實際推動敏捷之經驗。背景為一家以資料導向為主的公司，佐以活生生血淋淋的案例，將不同面向的機器學習任務做分類，歸納為經驗與大家分享。
希望能透過我的踩雷實錄與心路歷程，能事先知道要避開哪些雷、吸取成功的方法，讓大家在未來實際操作上更有啟發。
CSPO
現任宇匯知識科技 BWDSP 產品 PO
經歷：
KDD Cup 2011 年冠軍
宇匯知識科技機器學習研究員
宇匯知識科技研發處應用部經理
題目: 深入淺出探索式測試工作坊
a. 為什麼需要探索式測試
b. 什麼是探索式測試
c. 探索式測試的管理
d. 總結
講師: 柯仁傑 (David Ko)
台灣 Agile Tour Taipei 的組織者之一, 致力於推廣敏捷技術, 在 Facebook 有建立兩個社群(Scrum Community in Taiwan 和 AgileCommunity.tw), 希望能把 agile 傳播到台灣更多城市. 目前在趨勢科技公司工作, 從 2008 年起開始在公司內使用 Scrum 開發方法, 教導其他團隊如何實施敏捷. 並且在公司內負責訓練引導師, 利用設計思維 (design thinking) 來進行產品的創新改革.
Blog: http://kojenchieh.pixnet.net/blog
題目: 敏捷提問力 工作坊
如何提問在職場上是非常重要的一種能力 問對問題就容易有好的團隊討論 好的提問力 也是敏捷引導的重要基礎
講師: 符敦國
★ 人生互動創意工作室 總監 ★ 紐約州立大學創意學研究所畢業 ★ 理律法律事務所專利法務專員 ★ 工研院創意中心行銷推廣 ★ 華創車電車產品企劃 ★ 華碩電腦總經理室管理師 ★ 超級金頭腦名嘴冠軍 [授課經驗] 中華電信、華碩電腦、工研院產業學院、中央研究院、資策會、外貿協會、GOGORO、揚智電子、達方電子、威剛電子、翰林出版集團、全家便利商店、阿里巴巴、攜程旅遊、威盛電子、三陽重工、HAPPYHAIR、六星集養生美容集團、上銀科技、裕隆日產汽車、宇瞻科技、中化製藥、聚陽實業、寶成集團、國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、神坊資訊、精藤科技、國泰建設、采鈺科技、隆美集團、博士倫集團、大潤發、新光三越、鼎新電腦、良福保全、馬偕醫院、台北醫學院、門諾醫院、仁寶電腦、BENQ、中化製藥、統一藥品、良福保全、台新金控、中佑集團、利體育、104人力銀行、戰國策、政大EMBA…各大專院校演講超過兩百場。
題目: 領域驅動產品啟動 工作坊
當新的產品/專案開立時,團隊可能會因為無法快速吸收該產品/專案的背景知識而導致無法順利啟動,本次工作坊會介紹一種簡單的方式讓團隊可以快速學習並吸收。
講師: 張國昭
*** 大會保留議程變更權利 ***
【贊助夥伴】
緯創資通
大會保留議程與講師變更之權利
報名後請特別注意：FB上將陸續公告活動最新資訊，請務必查閱
【FAQ】
Ｑ：我什麼時候才會收到票呢？
Ａ：不會寄發紙本票卷喔，只要攜帶著報名成功的通知信上的QRcode，以及攜帶您的身分證即可驗證您的身分。
Ｑ：是否會提供餐點？
Ａ：我們將會提供午餐、飲料和點心
Ｑ：是否會開立發票？
Ａ：我們不會開立發票。
【交通資訊】
捷運：高雄捷運橘線，鹽埕埔站2號出口，步行5分鐘。
地點：高雄數位內容創意中心 (高雄市鹽埕區新樂街214號3F)
位置：七賢三路與新樂街口。(請由鹽埕地政事務所入口進入，搭乘電梯至3F)
【活動主辦單位】
關於 高雄敏捷社群 (Agile Kaohsiung) :
高雄敏捷 (Agile Kaohsiung) 是由一群對 Agile 敏捷有興趣的夥伴所組成，期待藉由Agile 經驗分享和交流，改變高雄與台灣產業文化
FB: https://www.facebook.com/groups/agile.kaohsiung/
【協辦單位】
關於 高雄市數位內容創意中心(Digital Art Kaohsiung United Office，DAKUO) :
DAKUO數創中心)於2011年11月成立，是高雄市政府經濟發展局為高雄產業轉型發展及推廣扶植數位內容產業，而設立營運的單位。以「HUB」的概念來串流整合數位內容產業資源，希望串接中小型企業、個人創業者、城市自由工作者的連結與投入，讓創業氛圍在產業間流動，產業相關工作者得以群聚與連結。 並透過社群的互動、學界與研究界的串接、人才資源的整合，形成高雄數位內容產業發展的土壤，也是吸引大型企業投資的前哨站。
關於 台灣敏捷社群 (AgileCommunity.tw) :
Agile Community 是一群對Agile技術有興趣或是狂熱的人所組成，期待藉由經驗分享、技術交流與讀書心得討論來讓台灣軟體開發能更進步，工作能更快樂。
FB: https://www.facebook.com/AgileCommunity.tw
關於 台灣敏捷協會 (ACT) :
台灣敏捷協會為設立於台灣之一非營利組織,致力於提供並推廣敏捷價值,思維,與務實導向理
念的社群協會,藉由推動敏捷文化引擎驅動轉化改善我們的生活、學校、社群、產業與經濟
FB: https://www.facebook.com/actclub.tw/
