高雄敏捷 Agile Kaohsiung Meetup 2018/11 (1) 利用基礎軟件架構打造敏捷(Agile)之工作環境來為(DevOps)做準備

本場次現場酌收場地費 100元

前言
近年來,敏捷(Agile)幾乎成為軟體開發的代名詞,尤其在現今軟體技術市場,您是否有時覺得技術變成速食?沒有辦法被 資源回收再利用~怎麼辦?而且,在需求、市場多變現代,你怎麼確保團隊交付客戶的是不是正確的軟體?因為,我們如果要創造價值給我們的客戶,我們得先創造自己的價值。

我們建置團隊所需的敏捷基礎軟件架構,來為未來 DevOps 預先打上一股強心針,這個 Software 框架可以協助我們做到什麼?
    A. 標準化團隊開發、規範
    B. 希望開發要有效率、學習門檻低
    C. 要有 (Log/monitor) 機制 
    D. 容易維護、關注點分離
    E. 容易擴展
    F. 容易佈署 (CI/CD 基本要件)
    D. 易於偵錯,如果框架能協助 developer 在 Exception Handler 減少一些浪費 ==> (DevOps)

在軟體技術蓬勃發展的現代,各種流程開發的方法如雨後春筍般不斷湧現,像是:Agile/Scrum/Kenban 等等、以及您是不是曾聽說導入 Scrum 後,OOA/OOD/Modeling 分析就沒有用了的說法?可是... 當你實際進行開發時,你又覺得需求很難收集、也很難被管理,即便團隊使用 Agile 或 Scrum,但是使用者需求總是到了 SD 階段時,容易發散?更不用說到了實際在進行開發的時候,到底撰寫的程式是不是實際使用者要的東西?

而這些工作必須由你個人的工作開始 到 團隊,課程中,會告訴大家,我們如將『使用者故事地圖 User Story Mapping』到 你的 Modeling 分析方方法,來溝通使用者需求  ?甚至,小弟會介紹我如何只用初步的 UML 三張圖型(Use Case/Class Diagram/Sequence Diagram)來展現使用者故事地圖所看見的全貌,並建構 MVP(Minimum Viable Product)雛形,在反覆的最小增量當中,不斷的修正方向以確保交付的是使用者需要的軟體。

因為,雖然我們需要縮短交付軟體的時間,但更需要交付的是『正確的軟體』。

可以帶給聽眾什麼樣的收穫:
了解為什麼建置適合的軟件架構為敏捷開發的基礎,並學習到如何為自己團隊建置容易上手、學習曲線不高 + 堅固可靠的 Software Infrastructure、與團隊共通的語言的團隊共同規範,讓團隊成員彼此學習、交互成長。


@ 關於講師:


我是 Gelis,從事軟體專案開發相關工作已經 19 餘年(顧問工作4年),專案開發 15 年/顧問相關工作 4 年,目前任職於集英信誠顧問公司,目前主要負責與 .NET 相關的開發、顧問工作。

我熱愛軟體工程、UML 系統分析與設計,擅長OO物件導向分析與設計外,也擅長將看似與程式碼無關的 OOA 與 OOD 的設計模型推導為實際程式碼設計,專精於 .NET 平台網頁 ASP.NET Web Form 與 MVC 開發與 WinForm 開發,領域包含了 WinForm、WPF 等。

主要負責軟體開發架構、流程的導入的顧問工作,主要核心價值在於在導入適當的開發平台 Platform 框架 Framework,配合 (Team Foundation Server, TFS) 產品與 ALM 的Scrum 流程,搭配自動化 Code-Review 並結合 Team Build 進行自動化測試,自動化部署 (Continuous Deployment, CD),並達到持續整合 (Cintinuous Integrated, CI),以提升開發團隊的效率與價值。

目前連任六屆微軟最有價值專家 MVP,有個人的技術部落格 『Gelis 技術隨筆』,以記錄在技術上學習的新知與個人的研究發表。

 

活動主辦單位:

關於 高雄敏捷 (Agile Kaohsiung) 社群:

高雄敏捷 (Agile Kaohsiung) 是由一群對 Agile 敏捷有興趣的夥伴所組成,期待藉由Agile 經驗分享和交流,改變高雄與台灣產業文化

更多資訊 https://www.facebook.com/groups/agile.kaohsiung/

 

DAKUO | 高雄市數位內容創意中心 / 80341高雄市鹽埕區七賢三路123號3樓

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2018/10/22 12:00(+0800) ~ 2018/11/10 12:00(+0800) End of Sale
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