活動介紹
《產品領導人之道》是寫給領導一群產品經理的人閱讀的書，內容以產品主管需要關注的三大核心領域——人員、產品與流程為主軸，探討如何有效培育產品團隊，並提供從招募、入職流程、目標設定到教練式輔導等各方面的實務建議。
作者強調以假設驅動的開發與實驗為基礎，結合探索與交付並重的流程，也指出產品經理在設定產品願景的同時、還要運用有效的傳道（evangelizing）與說故事（storytelling）技巧來進行產品管理。此外，作者也探討了敏捷開發的核心要素，包括規劃、排序、增量及迭代，並進一步剖析組織運作中的常見挑戰、衝突處理及跨團隊溝通的重要性。
在這場導讀中，預計分享的內容包括：
- 為什麼想要翻譯這本書
- 產品團隊主管的職責
- 如何成為一個好的產品團隊主管
- 怎麼幫助團隊成員在能力與職涯上獲得成長
- 打造成功產品的關鍵
- 介紹幾個書中提到的方法與框架
合適 TA：
- 產品主管、技術主管、產品經理、產品設計師、工程師等所有產品團隊成員
- 有志成為產品主管或提升產品領導能力的人
- 想要學習如何提升產品團隊效能和打造成功產品的人
- 需要提供資源、幫助產品管理者與產品主管成長的 HR
- 在公司裡負責招募、設計入職流程和教育訓練的人
當天攜帶本書的朋友將有機會獲得神秘小禮物及譯者簽名，數量有限送完為止!!
講者介紹
Jenson Lee - ACT 台灣敏捷協會理事長 / 敏捷產品教練
擁有近 20 年的工作經驗，涵蓋網路、數位、新創、電商、行動應用服務、AIoT 安控及人資雲端 SaaS 等多個產業，專業領域包括團隊領導、產品管理、專案管理、軟體開發、行銷及使用者經驗設計。
熱衷於組織和參與產品、技術、使用者經驗設計、引導及創業等社群活動，並堅信持續學習與奉獻是自我成長及促進產業環境提升的正向力量。在教學、演講和企業合作方面也有豐富經驗，並在多間企業提供內部教育訓練、工作坊與顧問服務。
票種/收費
- 一般票：免費
請愛惜社群資源，免費活動領票請避免 no show。
所有收費全數歸入南台灣敏捷社群經費，經費用途僅會用於南台灣敏捷社群舉辦的每月活動的各項支出，場地費、設備費用，講師出席費、車馬費補助，實體活動點心、文具等雜支。
發票 & 退票事宜
本活動現場收費不開立發票，退票與退費等相關事宜依照 KKTIX 規定辦理。
場地門禁說明
請於高雄軟體園區 B 棟一樓門口進入，搭乘電梯至6樓。
Q&A
為何要填寫公司/職稱資訊?
填寫正確公司資訊可以讓講者對大家有所認識;填寫正確的職稱可以讓講者在分享前大致理解該講深入點還是笑話多一些？！所以請大家幫忙填寫正確的公司/職稱資訊。
活動主辦：
南臺灣敏捷社群 (Agile South Taiwan)
南臺灣敏捷 (Agile South Taiwan) 是由一群對 Agile 敏捷有興趣的夥伴所組成，期待藉由 Agile 經驗分享和交流，改變南台灣產業文化。
更多資訊 https://www.facebook.com/groups/agile.south.taiwan
活動協辦/場地贊助：
國泰高雄資訊開發中心
國泰金控於高雄正式成立資訊開發中心，作為雲端開發基地支援全集團開發量能，並打造南台灣金融業最大雲原生技術人才庫。
公司官網：https://www.cathayholdings.com/holdings/home
社團法人台灣敏捷協會
台灣敏捷協會為設立於台灣之一非營利組織，致力於提供並推廣敏捷價值，思維，與務實導向理念的社群協會，藉由推動敏捷文化引擎驅動轉化改善我們的生活、學校、社群、產業與經濟。
